新千年到来之际，我们非常喜悦地看到工作室的信号和一个动作，我认为这代表着工作室无论从业务，形象到经营管理，均走向一个新的台阶。

一个信号：论文通知，从个人品牌向企业品牌转化

一个动作：告别水帘洞，走进玫瑰园

前者意味着我们将从个人领衔主演的明星制，走向真正的企业化团队运作的专业机构的转型，后者以数百万资金购置固定资产，则意味着王老师早就下决心把这个工作室做成一个百年老店。

因此，新千年对工作室来说，不仅仅是一个时间上或文化上的意义，更是一个企业发展的标志性的年度。为此，有必要借此机会，回顾我们走过的昨天展望我们即将到来的明天。

所谓回顾，最重要的是对我们的五年来的发展所积累的资产进行一下盘存，看看我们这个机构到底积累下来一些什么样的东西，从而清醒，我们从那里来，处于什么方位，所谓展望，是以明天我们向那里去，我们发展的重心以及当务之急提出个人建议。

一、 财富与资产：我们是谁？我们有什么？

品牌号召力意味着         ●行业领导者和先行者

●卖方市场

●对合作方的影响力，整合资源的可能性

● 影响市场的可能性

2、 创新和突破能力

●创新和突破意识和方法

  这是由于品牌号召力导致的需求，更是我们自身立足发展的需求。

包括：对区域市场的超越    龙湖花园、金业别墅花园、贵州龙、又月圆

对行业属性的超越   泛地产，养生园、奥林匹克花园

对项目本体的超越   杭州黄鹤山项目，广州大厦

对运作方式的超越   广州宏宇项目

我们竭心尽智地祈求突破和超越，使项目不仅立于不败之地，更要具有由于策划带来的唯一性，权威性、排它性，我们时刻都在问自己，突破口何在？给客户提供了什么特别的东西？为此，付出了极大的代价——

低效率。小规模、高难度、大挑战、慢发展——与代理公司的效益与发展相比，但我们为此而自豪，我们把这种创新和突破视为自己最宝贵的财富。

我们之所以能有品牌号召力，根在于此，这是我们的核心竞争能力之一。

3、 思想性、学术性和文化色彩

 范围领域： 对方论，包括思维方式，分析模式，工作方法研究。

对市场项目，企业的研究

对国情、区域、对人、对文化现象的研究

成果：    94年  炒家时代——用家时代

96年  概念地产

98年  泛地产

对短缺到过剩经济的研究——给市场、企业、项目带来了什么？

对所处的特殊时代的研究——千年未遇之变局

价值        指导创新和突破

          强化品牌影响力

4、 杰出的业绩和合作良好的客户群

体现：项目   碧桂园、双月园、企业别墅花园、奥林匹克花园（部分意义）

龙湖花园、贵州龙……

老板   杨国强，郭梓文、王亚军、吴亚军、吴老板、樊筑天夫妇……

合作企业   成都浦发电子，深圳国都集团、广州大厦

           广州宏宇集团、浙江广厦盈华、上海明泉

5、 一支有战斗力的队伍

具有特色鲜明的王氏方法论

有研究分析能力

有创新突破能力

有团队精神

有沟通协作能力

以上五个方面，综述之：

我我们是谁                   ●成长中心，面临良好的机遇和重大挑战，同时雄心勃勃的企业重望，智襄和伙伴

●中国策划业，特别是房地产开发策划业的先者和行业领导者

       ●处于卖方市场，专注于各类开发和经营策划的专业顾问公司

●中国杰出的商业思想库和传播机构 

二、 我们向何处去，（供首席参考，供各位讨论）

“六定”管理方式   定职授权、定岗任事、定量管理、定质论绩、定额核算、定标奖罚

③ 业务观念的转变

△按客户的需求设计产品，设计业务能力

——核心竞争能力的强   大脑    思想性   创新突破能力

——基础能力的补充     四肢    专业性  技术性  操作能力

△ 业务部门和人员调整

  ⑤学术性与商业性的适当公寓

    以上的想法尽管粗糙，但说到此相信各位已经体会到：王志纲工作室目前走入一个关键的时期，发展之机，转型之时，也就是用人之际。它迫切需要信得过，用得上，提得起，撑得住的管理人员和业务骨干。以上的这一切转变，绝不是靠王老师个人之力完成的，而是靠我们每个人的努力和心血，因为这是一个团队，是一个企业。在此，提出两问题请各位认真考虑：

    第一，你成长的吗

在这个舞台上，过去５年的积累为我们奠定了肥沃的土地，源源不断地客户和广阔的市场是我们的蓝天。谁成长成一棵大树，他就是栋梁，就有一个天空等他撑起来，当你抱怨工作室管理不好，待遇不够，条件不足的时候，发展空间不大时，首先请扪心自问，你成长起来了吗？你尝试做更多的工作，担更大的责任，表现更多的能力了吗？你是在等着首席重视你，还是在全力以赴地以自己的成长引起他的重视，你是作为一个打工仔，消极被动地拿多少，干多少，是像一根草一样只能占领这点土地，还是像一棵树一样争取越来越多的阳光？

第二，多干与少干，我先不问你得到了什么？而只问你失去了什么？当你多干一点，多承担一点责任，多付出一点心血时，你能失去什么？你最多失去一点休闲时间，当你少干一点少担一点责任，少付一点心血时，你又得到了什么？最多不过得到一点休闲时间。当你面对这样的机遇和空间而无动于衷的时候，我不相信你这点时间能有多大的价值？因为当我们面临这样难得的机遇和空间时，多一点，少一点区别可能是一根草与一棵树。