打造两型社会样板  伊托邦落户武汉---中国光谷·伊托邦策划及规划成果汇报会在汉召开

   2009年12月20日，由武汉市江夏区人民政府、湖北大都集团有限公司联合举办的中国光谷·伊托邦策划及规划成果汇报会在武汉市隆重举行。江夏区区委书记、区长及来自地产界、学术界权威专家、中国联通、移动、电信等三大通讯运营商，IBM、西门子、通用电气等国际知名企业、新闻媒体界等相关人员参加了本次会议。王志纲工作室、北京大学土人设计研究院先后对策划、规划成果进行了汇报，相关专家先后对生态低碳、互联智能等专题进行了阐述。

  著名区域与城市发展战略专家王志纲先生作为光谷伊托邦项目的总顾问，从城市运营高度分析大武汉和大光谷的发展态势，并就中国光谷·伊托邦的未来发展进行了阐述，现整理王老师发言：

  非常容幸，今天能够在这千湖之省湖北的省会，九省通衢武汉，跟大家探讨伊托邦的话题。伊托邦不简单是一个概念，它事关中国城市的未来使命，关系到整个人类社会包括中国的未来怎么和谐发展。所谓和谐是三个方面的和谐，即：人与自然的和谐，人与人之间的和谐，人心灵的和谐，这也是我们胡锦涛总书记所倡导的科学发展观，也是整个中华民族的伟大愿景。

高速城市化的机遇与挑战

  中国正在进行高速的城市化。中国高速城市化无论从涉及范围还是从发展速度上讲都是前所未有的，世界上没有哪个国家经历过。中国城市化的进程不仅改变了中国，也影响了世界，它给我们带来前所未有的机遇，同时也隐藏着许多亟待解决的问题，包括这一次哥本哈根全球气候会议，离开了中国根本一事无成，这就表明了中国高速城市化对整个世界的影响和世界对我们的关注。

  在这个高速城市化的过程中，房地产行业是最直接的受益者，取得了飞速发展。我常说今天中国最简单的行业就是房地产行业。为什么这么说呢？房地产上下游关联行业很多，围绕房地产所有产品和服务数以万计，也就是说一个房地产商只要你有一定的积累，基本上你都可以在市场上采购到你所需要的东西，你的商品、零配件和服务。在这样一轮机遇面前，又有这样一个充分发育的市场，为什么中国的城市和中国的地产暴露出诸多问题呢？

  俗话说“萝卜快了不洗泥”，西方城市化有上百年历史，中国二三十年就要完成西方上百年的过程，环保的问题、可持续的问题、能耗的问题等等诸多问题都会在这个期间沉淀下来，逐渐爆发出来。很多有识之士非常重视，都希望借助这次高速城市化过程解决这些问题。不抓住这轮机遇来推动整个国家和社会前进，会导致极为严重的后果。

  中国光谷·伊托邦打造“两型社会试验田”

  在这种情况下，中央所提出的科学发展观和和谐社会的诉求，也有了国家给武汉两型社会的政策。什么叫做“两型社会”?一个是环境友好型、一个是资源节约型，这表明了从中央到地方非常强烈的愿望，这些事情如果落不到实处，就只是一个愿景，如果落到实处产生的裂变效益是非同一般的，我们作为一个战略性研究机构，经常思考这些问题。

  任何一个东西要推广是不现实的，必须要有样板、抓手以及试验区，让人们看得见、摸得着，可操作。这里我想起一个非常经典的案例，对于我们今天的讨论很有启发意义。几年前成都和重庆被中央确定为城乡统筹的改革试验区，我们有幸参与期间，而且成了幕后推手。

  当总书记提出搞社会主义新农村的时候，什么叫做社会主义新农村?除了学者的描述之外谁都不清楚，这种背景下人们突然发现了一个样板——成都的五朵金花。五朵金花就是在城乡接合部提供了一个非常有价值的休闲产品和休闲平台，农民“失地不失业”，将农民纳入城市的同时能够迅速参与城市的就业，在体制上解决了很多问题。“五朵金花”让社会各界认识到了社会主义新农村不是简单的概念，而是一个有中国特色的通过城乡统筹、城乡一体化来解决农民在进城同时不失业的问题。全中国一半的县长市长们都去成都参观过这个项目，由此使成都模式迅速推到全国，就像毛主席说榜样的力量是无穷的。

  除了城乡统筹以外中国还有可持续的问题，环保生态的问题，还有和谐社会的问题。问题提出来了，但是怎么做并未明确，需要各个地方去探索。中央把两型社会的探索任务给了武汉和长沙，怎么个两型法?在这样的背景下，武汉市特别是江夏区领导还有相关企业家围绕省市的要求，特别是在社会主义新农村建设和城镇改造的时候，进行了卓有成效的探索。

  他们意识到江夏这样的地方，千百年来就是鱼米之乡，怎么做对得起当下和后人？所以就找到了我们，在交流的过程中，一下子触动了我。很多问题，其实条件很好但是做不好，根源就是方法。善其事必先利其器，这个方法有一个原则，就是皆大欢喜的原则。什么叫和谐社会?就是皆大欢喜，不能做损人利己的事。也就是说政府官员要看到未来，能把握全局，这不是虚的；企业家能找到可操作的模式，使他可持续发展；老百姓要得实惠，这就是三方满意，领导满意、老板满意、老百姓满意，这就是和谐社会，这就是科学发展观。如果在操作模式上找到这样的东西，我相信这个事情就作对了。

  我们在成都做战略的时候，比如说五朵金花的成功，使中央和社会各界人士有了更大的认识，后来国内外的投资者纷至沓来，现在成都又希望在全球背景下，成为全世界关注的中国城市。因为他有方法，方法找到之后，“上下同欲者胜”，目标明确，避免你吹你的号，我唱我的调。

  “四划”避免城市竞争的“同质化”

  在和许多城市合作的过程中有一个深刻的感受，中国的城市为什么会出现大量的同质化?最根本的问题就是缺乏“四划”。第一叫谋划，领导班子总想做事，希望无愧于后人，我们可以留下什么东西，这叫谋划。但可怕的是什么?谋划之后接下来就是规划，官员并不是专家，怎么办?我们采取简单的方式，好像是所谓的走出去，走出去的时候当我们以为抄到了一个好东西，你抄的同时别人也抄了，所以就造成了同质化，城市是一模一样。天下文章一大抄造成了中国城市高度的同质化，走到武汉还以为到了长沙，到了长沙还以为到了上海。

  谋划之后紧接着应该是策划，找出我是谁?必须要清楚城市的性格，把个性抓出来，要说清楚我是谁。江夏区是名副其实的鱼米之乡，怎么传承，要搞清楚，把差异点找到，把可持续的东西找到。

  第三是规划。真正的好规划是抄不来的，他是植根于大地，他在策划的基础上，要把周边很多关联资源充分考虑。比如说江夏，如果我们就一个小城镇看小城镇，他没有更多的支撑，只是好看不中用，如果我们把江夏放在周边大武汉的一个制高点上，跟光谷30万科技人员，100万大学生能够实现一种互动，就找到了取之不竭的市场支撑空间，甚至有效的解决中国蜗居一族的尴尬生活。甚至我们明确这种思路之后，可以在中国下一步进入休闲时代的时候，极目楚天舒，在长江这个自然资源非常丰富的地方，吸引全中国人在这里搞自然嘉年华，充分发挥武汉作为整个中国交通枢纽的优势。

  谋划、策划、规划最后第四步就是计划，计划就是落到实处，有计划有考核，就像一部交响乐的总谱一样，相互配合。

  伊托邦落户江夏区符合天时地利人和

  在这样的背景下，才有这样的合作，我们开局不错，当时区长、书记找到我们时，我说我们做事讲究天时地利人和，我认为天时地利都给了武汉，有两型社会，而且我们到过光谷做过研究，孵化器发展都参与过，而且梁子湖也去过，的确是一个好地方，我去五里界看了一下，还保留了很多作坊，这都是农耕文化所留下的文化，让人们重新去感受到鱼米之乡的悠闲生活方式。我们沟通很到位，最后觉得伊托邦的发展思路很适合这个地方。

  说实话伊托邦研究我们用了六年，在与不同地方的合作中思路也在逐渐清晰起来，从互联网城市、无线城市、3G城市，到生态城市，低碳城市，这些设想都分别在成都、天津，甚至还有上海实践过，在这个过程中，我们对这样一个理想城市的认识也越来越全面。从生态的角度、从城市运营的角度、从产业发展的角度，最后形成一个复杂的系统。实现这样一个成果需要等待合适的时机。

  通过跟江夏的沟通，最后决定把这个思路和项目彻底落实到江夏，不仅要落户到江夏，而且还准备扶上马送一程，因为一个事情的出现不是一个简单的点子就可以解决的，在往下走的过程，逢山开路、遇水搭桥，会遇到很多问题。一个事情首先要思路明确，定位定清楚，后面的事情就好办了，这就是关于项目的来龙去脉。

  最后谈谈这个项目要注意什么问题?伊托邦特别是生态伊托邦，将会把中央的和谐社会、科学发展观、“两型社会”形象化、具体化。做得好就可能成为样板，可以让全中国各级政府来学习和考察。

  第二，要找到非常到位的商业模式，我非常欣慰，作为开发者和政府层面，在合作的过程中找到了比较好的可持续操作模式，使政府的意图能够落实到市场层面上，使企业家能够从长线着眼全力发展，而不是短期开发，不要出现短缺。可能运营商要做很多不赚钱的项目。我们参与了很多这样运营商的项目，都是属于一万亩、两万亩的一期半开发，凡是开发商不做的，你都要做。当然这里面要把握四个统一，统一思想、统一策划、统一营销、统一运营。价值做起来之后就会惠及周边，带动江夏区乃至湖北武汉发展。

  要解决“四度”的问题

  一个是高度，如果没有高度就不可能可持续发展，伊托邦作为时代的话题，在这个地方我相信是绝对具备高度的。

  第二是广度，我认为在全中国没有哪个城市有江夏五里界这个地方最好的条件，能够跟中国光电子产业进行互动，这两者怎么结合、怎么打通，下一步的怎么把这两个进行对接。

  我甚至有一个想法，《蜗居》为什么引起老百姓的强烈反映，因为这些年来房地产盯着富豪，最好大家都来炒房，而我们的很多大学生三代人都买不起房子，我们虽然不能全面解决这个问题，但应该破这个题。从宏观战略上，从社会效益上，如果没有责任感，就做不起大事。

  高度、广度有了之后，第三必须要有深度。像这样的项目，先是破题，但往下走有很多东西，包括低碳、环保、可持续，说的容易做起来难。我说下一步具体操作的时候，能不能来一次革命，比如说拒绝机动车。今天中国为什么不能做?这样做的可能性在哪里?今天是后工业时代，不是靠上班下班去CBD、上电梯、碳排放的同时，一塞几个小时，幸福指数很低。

  今天伴随着信息革命的产生，完全可以办公居家一体化，很多行业都可以在网上办公，根本不用早九晚五，可能一个星期我就去一次城里，其他的生活、休闲娱乐都在这个小镇，而在小镇里通过步行、自行车还有电瓶车来解决。其实最大的碳排放就是汽车。

  第四个就是关联度。到了江夏可以感到什么叫做极目楚天舒，大江大河。伴随着交通的改变，武汉作为枢纽、结点的区位价值已经浮现出来，特别是休闲时代的到来，如果武汉加以适当引导将会成为非同一般的地方。我认为这个项目如果用科学方法加以操作，三年之后，不仅可以解决两型社会的问题，而且能够给整个中国城市化开辟一条新路。

  有一个好的班子，有这么好的时代，有这么好的地块和项目，各方发挥自己的力量，我们希望通过两三年之后，这个项目不仅使五里界，也能够使江夏开创一个大的时代，展现新生活，从武汉边缘区域变成武汉新时代的开拓者，而且也希望两型社会在这个看得见，摸得着的成果，最终使大家皆大欢喜。谢谢!

  最后，江夏区区委书记张卫国对整个会议进行了总结，他表示：中国光谷·伊托邦理念前瞻、规划超前，以小城镇改造和低碳智能城市建设为抓手，深度实践“资源节约型、环境友好型”社会，具有划时代的意义。项目的发展要充分考虑将现代科学技术与文化、生态资源保护相结合，要将高起点、超前的国际化建城视野与当地居民生产、生活、就业相结合起来，从而建设一个全民和谐、环境优美、低碳智能的理想新城。

图、文字整理/周东春