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未来商机 ——王志纲在某高新区的内部讲话
shuwon 2013/8/23

        编者按近期王志纲先生应邀对某国家级高新区进行了考察,其间在与其管委会领导及下辖企业高层进行座谈时,针对在“习李新政”、互联网革命等背景下带来的未来商机,王志纲发表了重要观点。经本人同意,编者整理讲话纪要,以飨读者。


王志纲:在中国城市化、产业化的过程中,特别是近二十年来,我们帮助企业和政府解决了一些疑难问题,做了一些探索和尝试,也积累了一些经验。


王志纲工作室做任何一个方案,首先要解决三个问题:能不能做?做什么?怎么做?


看问题要有科学的方法。只有这样,大家才能认同你这个方向是合乎逻辑的,是靠谱的。也只有这样,才能抢占时代的制高点。我们做战略有三个原则:


第一个原则叫“大势把握”,就是做任何事情,首先要把握大的趋势,对整个人类社会的发展要有深刻的认识;


第二个原则叫“理念创新”,“找魂”也罢,商业模式设计也罢,一定要在理念上有一个全新的突破;


第三个原则叫“要素整合”,怎么整合各种生产要素?怎么规划?怎么招商?怎么出台政策?怎么做示范区?广告营销怎么跟进?要有一个系统的策划。这样才能梦想成真。


通过大势把握,把这个“魂”找到以后,就要开始顺瓜摸藤。回过头来要做很扎实的定位、定性、定量研究,反复算帐。包括国外、国内都是怎么走的?美国、欧洲、韩国,他们有哪些经验?国内包括长三角、珠三角,特别是长三角的张江和大虹桥,这种大型交通枢纽所在地的经济建设有哪些经验?对我们有什么启示?要进行深入的横向切片式的分析研究。


这些研究完了以后,最后再落到实处,把方案做出来。这个东西不是规划出来的,首先要找到动力源才行,找到以后再把它落实到空间布局上去。把方案拿给高层领导,争取上面的高度认同,把它做成省市层面的抓手,这个东西一抓就能牵一发而动全身。你们这些年来在招商引资方面也积累了很多经验,这个时候再按图索骥,有意识的去寻找它的内容,去孵化他们,这就是我说的“三老满意”:老头子(政府)满意、老板满意、老百姓满意。只有这样,它才能形成一种内在的驱动力,才能走得远。


做一个方案,关键是要能落地。方案要如何落地?那么,这就涉及到“因时、因地、因人制宜”的问题。


一、“习李新政”下的时代之变


什么是因时?就是我们必须把这个时代说清楚。这是一个什么样的时代,这个时代正在发生什么变革?


现在新的中央领导上台后,中国的经济结构正在发生深刻的变化。原来那种扬汤止沸、回避矛盾、花钱买平安,最后通过发钞票“猫儿盖屎”的玩法,已经是山穷水尽了。矛盾在不断积累,“习李”上台后必须解决这些矛盾。


几十万亿的超发货币,就像黄河一样,悬在头上,怎么办?房地产之所以一再暴涨,相当于挖了个坑,把这几十万亿沉淀在这个坑里面,所以目前还没有出现恶性通货膨胀和金融崩溃。但是又不能让房地产继续涨,只能顾此失彼。既要把钱藏到坑里面,不能像黄河决堤一样引起社会动荡,又要消化掉这个悬河,这是一个很尴尬的事情。


有很多地方,砸了几千亿建起一个城市,但这个城市是闲置的,效率非常低,这很可怕。类似“鬼城”或“半鬼城”的新区很多,这十年来中国出现了一百多个。当然,经过了十年的发展,现在我们的这个新区终于慢慢地有人气了,但是这个代价太可怕了。


1、第一个变化:从追求数量到追求质量


要解决这些矛盾,化解这些危机,只有两个途径:第一,经济还要保持一定的增长速度,用十年、八年来消化掉这些超发的货币;第二,彻底改变几十年来这种大跃进式的增长方式,不能再好大喜功、GDP挂帅、泡沫经济、萝卜快了不洗泥、追求带水分的增长。这是非常难的问题,但是必须解决。


所以,下一步中国将会发生很深刻的变化。其中一个最重要的变化就是:从追求数量增长到追求质量增长。原来习惯于靠忽悠、靠不择手段的GDP、靠统计数字升官的路,已经走不通了。


“习李”都是从基层走出来的,特别是习近平,很多话都说在了根子上:第一,不要带水分的GDP;第二,不以GDP挂帅来选拔干部。作为总书记他发了这个话以后,中国将会“转大弯”,下一步考核干部的方式也会发生很大的变化。


2、第二个变化:从“平台为王”到“内容为王”


由此会带来一个很大的变化:原来是“平台为王”,未来将会变成“内容为王”。


原来在中国,谁会搭平台谁就升官,谁会搭平台谁就发财。最典型的就是房地产老板。一个煤老板拿几个亿把地一圈,忽悠两个概念,然后地价涨十倍,就开始赚钱并套现走人。没有一个人肯下功夫去提高这个平台的附加值。因为吹糠见米,赚钱太容易了。


20年前我帮他们的时候,房地产还有一些含金量。那个时候他们不懂规划,不懂设计,不懂园林,不懂营销,不懂广告,不懂物业管理,不懂经营活动,要手把手的教他。所以那时候做的碧桂园、星河湾,慢慢的超过了香港,甚至超过了美国。但是很遗憾,他们钱来得太快了,上了台阶以后还是不愿意做内容,只会不断地复制。


这些年来我有一个很深的感受:中国的变革和进步,必须要有危机。只要日子好过,好人都会变坏;日子不好过,坏人都会变好。中国所谓的十大房地产首富中,现在还有几个是不断创新的?他们真正有创新,都是在还没出名的时候,在生死攸关的时候。就像碧桂园,大家都看不起它的时候,反而奠定了它的童子功;恒大也是快要死的时候反而有了创新能力,现在基本上是顺水推舟就行了;星河湾也是这样,真正开创新模式的时候都是最难的时候。


3、第三个变化:从“傍大款”到“服务草根”


今天中国正在发生一个根本性的变化,就是从平台为王到内容为王。在内容为王时代,千万别只会傍大款,不能一心盯着那些所谓的大佬。千万别小看这些提供内容的人,我们要为他们做好服务。


我们帮成都高新区升级,用五年时间做出了一个中国最好的民营孵化器,就专门为这些草根创业者服务。一个小小的楼宇,二十万平米,里面聚集了七八百家高科技企业,火得不得了。这些企业纯资产不多,但是有很多有创意、有价值的内容。


现在国家科技部把它作为样板,希望它帮广东的深圳、珠海这些发达地区来做孵化器。我们现在正帮它升级做策划、做辅导、做顾问,准备在广东这些地方打造移动互联网时代的第二代孵化器。


时代正在发生非常深刻的变化。在互联网时代,千万不能小看这些草根创业者。他们都是野生动物,决不是圈养动物。未来的马化腾、马云,说不定就在这里面。关键是怎么找到他们,并服务好他们,把他们孵化出来。这就要求我们:把眼光从“傍大款”改为针对这些满天星式的、极具活力的“野兔子”;并关注服务的细节化,为他们提供丰富、细腻、到位的服务——这是一个大学问。抓住这个,这个时代的制高点也就找到了。


二、互联网革命带来的“马云现象”

我今天想和大家探讨一个很有趣的现象,就是马云现象。马云这个家伙长的像外星人一样(哈哈),一开始连工作都找不到,现在成了一代宗师。但就是这样一个马云,怎么会有别人没有的强大和成功?原来王健林这种传统行业的人是很瞧不起马云的,现在他都不敢小看这个了。全中国都在谈马云,他成了真正的无冕之王。这就是市场法则。

1、互联网革命一:开创新时代

那么,马云是怎么成功的?第一,马云做了别人做不了、不愿做的事情,就是服务了成千上万的小老板、草根创业者。


这些人,原来我们是不服务的,多少年来,我们一直都在躲避他们。所有这些搞第三产业的,搞服务业也好,搞金融业的也好,都想傍大款。而所有的这些大款们,尾巴也翘的越来越高,越来越自以为是,都想做成世界500强。


以银行为例,他跟这些世界500强谈合作,一个项目动不动几十亿、上百亿,还有和中信、中粮这些企业合作,可能花的功夫是一样的,跟那些几百万、几十万的小老板怎么合作?所以,马云说了一句很到位的话“中国80%的金融资源是给20%的人服务的,80%的人接受不了服务”。


包括政府在内,各行各业都在傍大款。我见过很多个省市书记,他们跟我讲到这件事情时都很无奈,其中一个省市领导就跟我讲,这些所谓的世界500,每到一个地方投资,就要这要那,要零地价,提各种很苛刻的要求。


但他们为什么会养成这个毛病呢?就是我们政府惯坏的。中国各个省市政府,成天只盯着所谓的500强。但哪来这么多500强啊?就这么几家,多少人投怀送抱?这个时候,人性的弱点就表现出来了。


现在国际国内产业在不断快速洗牌,引进低端的制造企业,你收获的只是表面上的东西,不能长久的。哪种东西洗不了牌呢?就是刚才我讲的这些草根。我们千万不要小看了这些人,“离离原上草,一岁一枯荣,野火烧不尽,春风吹又生”,真正厉害的是他们。我们不能把目标只盯着那几棵大树,一个雷劈下来它就完了。


中国民营经济嗷嗷待哺,而且极具活力。当大家都去傍大款的时候,谁真正能够服务这些极具活力的、极具创业精神和动力的、在路上的这些企业,谁就是未来的老大。而阿里巴巴所在的浙江,正好是民营经济的大本营,有着成千上万的草根企业家。关键是马云找到了一个为这些草根服务的手段——互联网。通过互联网,他开辟了一条新的道路,开创了一个新时代,打开了财富的大门,他自己也成了这个时代的英雄。


原来我们可能只关注老虎、狮子,从没关注那些产业链低端的“野兔”。但通过互联网,马云基本上一夜之间就把成千上万的个体户全部整合了。成千上万的“野兔”在阿里巴巴这个平台上“淘宝”,它成了全球掌握“野兔”最多的人。


他首先通过网络解决了信用的问题。你想买东西可以打分,然后通过大数定律,可以知道这个人信用怎么样。这比法官、律师强一千倍、一万倍,因为这是透明的、公开的。最后大家发现信用这个玩意儿,在铁面无私的大数定律下还是挺值钱的。所以大家都开始珍惜自己的信用,并通过信用获得更多的回报。


把这些“野兔”整合完以后,由此又浮现了第二个问题,就是网络金融。比如支付宝,它现在可以沉淀几百亿的资金。这几十年来,我们的四大银行只是简单而愚蠢地盯着所谓的“大鳄”,没有人去管这些“野兔”。没想到几百亿的钱,在支付宝的帐上长年累月的摆着。这个时候,马云就开始搅局了。如果他能把关系摆平,做成中国第一个网络银行,那就不得了了。


然后他还搞了一个所谓的“菜鸟网络”,把海陆空的资源都整合在一起了。“菜鸟”这个方案出来后,要在全国各地选物流基地。中部某省市就有领导很激动的跟我说,我们很幸运,马云把我们这里选成他的十大物流基地之一了。所以,马云才是真正的无冕之王。


马云为什么能做到这一点?归根结底是因为互联网。


任何一次科技革命,都会给人类社会带来一次全新的洗牌,开创一个全新的时代。网络技术也不例外。


2、互联网革命二:逆城市化


从瓦特发明蒸汽机开始,人类社会从农耕时代进入工业时代,这个时代持续了将近一百年。汽车、火车、飞机先后出现,新的城市兴起,英国、美国这些资本主义国家先后崛起。我们的城市规划,包括公路、交通等等,都是为了适应这个工业时代。最后人们就开始反思了,人活在世上怎么能像动物一样,聚集、聚集、聚集。幸福在哪里?然后逃离都市、逆城市化这些问题就出来了。


原来我们经常讲,没有工业化就没有城市化。但最近有一个爆炸性的新闻出来,我们原来最崇拜的、最想学习的底特律,宣布破产了——昨天的美国“汽车之城”死掉了。福特汽车作为“汽车之王”,和其他几大汽车公司一起支撑起了底特律,底特律成了美国工业时代的脊梁。现在伴随汽车产业的衰败,底特律成了一个“鬼城”。人类历史上逃不出的规律——逆城市化开始出现了。所有废弃的工厂或者公园,全部被用来种地,成了农场。这是一个很典型的例子。为什么?一个时代结束了。在中国,这种例子也会出现的。


有很多理想主义者想搞幸福家园、乌托邦等等,最后都实现不了。因为人类的主观愿望和客观现实是矛盾的。人总想离红尘不远,又想靠自然很近,他既要生命质量高,还不能离群索居。怎么利用移动互联网解决这些问题?这是需要我们深入思考的。


3、互联网革命三:网络化生存方式


现在互联网革命才开始破题。互联网革命我们虽然喊了15年了。但直到今天,互联网才真正从实验室里的技术变成一场社会革命,变成了一种对人类的哲学、生活全面洗牌、重构的东西。微博才刚刚兴起,3年不到又冒出来一个微信。微信之后呢?4G、5G网络出来后,还会不断有新的东西出来,你们等着看。以后的网络化生存,将远远超出你的想象。这就是天翻地覆的移动互联网时代。


昨天我在昆明看到一个广告,它深深的打动了我。广告上有一个女孩,一边走一边拿着手机,“我总在路上,但从没停止工作”。这些孩子们从小就喜欢玩,一会儿想去丽江,一会儿又想去西藏,就想到处去游山玩水,但是她总要挣钱啊。“我在路上,但从没停止工作”,因为信息时代可以不用停下来待在一个地方工作,收发电子邮件、做创意等等在路上照样可以完成。在信息时代、知识经济时代,社会在发生很深刻的变化,你管我白天看戏还是晚上种地?通过网络,我们的员工在家里就可以互动,最后给结果就完了,至于中间过程有必要去管吗?


你想看电影,看选秀,看《中国好声音》,交友、玩电子游戏,全都可以在移动网络上完成。生活在里面,生意也在里面。很多女孩根本不上班了。你问她干啥?玩电商。在网上开个铺子,一个月挣个万把块钱的收入,还可以相夫教子。


那天我在成都,想吃一碗豌杂面。后来我儿子把手机打开,然后一点,十分钟之内就有鲜美的豌杂面送到面前来了。我说怎么这么快呢?他说这就是移动互联网的玩法。这个东西,就是一个年轻人搞的。关键是服务到位,靠智慧、靠脑袋,实现定制化、轻资产化。


中国13亿人口,估计有8亿部手机,从田间的农民到贩夫走卒都有手机了。这8亿多部手机,将近5、6亿人可以上网,当下的年轻人对互联网的亲近几乎是与生俱来的。通过移动互联网,还可以把手机跟电子商务结合到一起,包括我们本地生产农副产品,不能听市长的,要听市场的。


那么市场的信息在哪里呢?在互联网,在大数据里面,把握住这个时代的脉搏,顺势而为,我们才找到了成功的必然性。


三、“锐特区”将提升郑州创新力与辐射力


做什么事都应该考虑到中央大的宏观格局的转变,市场和区域的变革,而不是凭经验、想当然。当我们把这个时代说清楚后,再回到河南郑州这个地方来,再来看郑州,也就是要因地制宜。


郑州航空港经济综合实验区,作为国家级实验区的政策利好和它的空间资源禀赋,它在整个中国和世界的潜力,都要讲明白。


河南是中原文化的发源地、中华民族的摇篮,所谓“关关雎鸠、在河之洲”,是一个适宜农耕的地方。后来它几度兴衰,这个过程其实跟通道、与区位交通有很大的关系。我们讲十省通衢、得中原者得天下,都是说它的区位和交通。这既是利,也是弊。因为是兵家必争之地,所以往往生灵涂炭。


及至现代社会,郑州的发展就更典型。这就是一个火车拖来的城市——如果没有京广铁路的打通,没有横向的陇海铁路的沟通亚欧大陆桥,郑州不可能具有这样的地位和战略价值。后来郑州的衰败也跟这个有很大的关系。


前不久我讲过一个观点“农耕文明的时候是平原最值钱,工业文明的时候沿海最值钱,休闲文明出现的时候最值钱的可能是山岳和岛屿”。下一步在休闲度假的时候,云南、贵州包括河南的焦作的很多山诸如云台山、神农山,原来人们都没意识到的地方,价值反而会凸显出来了,这就是规律。


但是,郑州这些年开始被世人重新关注了。一是高速公路的打通,二是铁路的加速。郑州的区位价值重新得以发现。高速公路、高速铁路还有临空经济,立体交通网络的打通,将使郑州这个地方的地位越来越重要。


回顾人类社会的发展历史,我们可以发现一个规律:大到一个国家,中到一个区域,小到一个民族,谁控制了通路谁就能兴旺发达。汉唐的时候,为什么要花那么大的精力打通丝绸之路?我到地中海考察,看了古罗马时期罗马军团所经过的地方,包括中东、以色列、黎巴嫩、沙特阿拉伯,发现凡历史上很昌盛的这些地方,都占据着当时的陆上通路。到了大航海时代,谁占据了海上通路,谁就能成为霸主。大英帝国之前的三驾马车:西班牙、荷兰、葡萄牙,以及之后美国的相继崛起,都跟交通有很大关系,他们都占据了很重要的海上通路。


我们中原地区传统的通路没什么说的,民航、铁路、高速公路,人流、物流都很方便。但是在网络时代,在这两个流之上还有一个信息流。如果把信息流打通,并且跟人流、物流对接,释放的能量就非同一般了。


下一步,郑州和航空港要重点思考三句话:


         第一句话叫做“云时代”。就是互联网、大数据、云计算。互联网今天能够达到一种全覆盖,跟大数据、云计算有很大的关系。马云也罢,马化腾也罢,他们有什么?就是数据。以后我们的生活、生命,都需要大数据的支撑。谁控制了数据,谁就可以找到千载难逢的商机。现在马化腾六七亿微信用户不收钱,但背后隐藏着巨大的商机。