我们做过什么

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打造中国最好的战略思想库

我们做过什么

2014年案例

中铁四局企业发展战略策划案
智纲智库（王志纲工作室）

2014年，历经六十多年发展的中铁四局集团，提出未来五年“把中铁四局建设成为一流现代化企业集团”的战略目标。但是，何为“一流现代化企业”？如何建设“一流现代化企业”？这是摆在中铁四局集团新一届领导班子面前的重大课题。随着中国经济转型、工程行业调整和中铁四局的战略发展纷纷进入到重要的窗口期，今后3-5年，将是中铁四局战略转型的最佳时期，也是企业发展的关键时刻！为此中铁四局集团找到王志纲工作室，为其进行企业战略策划。

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洛阳老城复兴战略策划案
智纲智库（王志纲工作室）

西安和洛阳，中国历史上著名的双子座都城，在千年沧桑之后，都面临着复兴辉煌的历史使命。与风生水起的西安文化旅游相比，洛阳的古都文化休闲旅游，一直处于波澜不惊的状态。究其原因，洛阳有龙门石窟、白马寺等经典观光旅游载体，却缺乏一个能体现皇都文化风韵和魅力的休闲度假平台。

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引江济淮工程顶层设计策划案
智纲智库（王志纲工作室）

引江济淮是一项影响安徽省全局的重大工程。上世纪中叶以来，针对淮河中游干旱缺水等问题，中央及地方政府对于南水北调引江济淮提出了系列构想和论证。随着国家中部崛起、中原经济区等发展战略加快推进，淮河流域进入了加速崛起的新阶段，但同时水资源短缺、水生态恶化等瓶颈制约更加凸显。

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瑞贝卡企业与项目发展战略策划案
智纲智库（王志纲工作室）

瑞贝卡集团成立于1993年，以发制品起家，集发制品及发用纤维原料的研制、开发、生产、销售于一体，产品畅销北美、西欧、亚洲、非洲的40多个国家和国内100多个大中城市，是世界最大的假发制造企业。经过二十多年的辛勤耕耘，如今，瑞贝卡控股（集团）有限公司，拥有资产总值近80亿元、员工13000多人下设五中心、两部和10个控股子公司、一个上市公司，经营涉及发制品生产销售、高速公路运营、房地产开发、投资管理、水业、教育、酒店服务、矿业、文化旅游等九个行业，是中原最有实力和影响力的集团之一。

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中铁四局健康养老战略总体策划案
智纲智库（王志纲工作室）

2014年，工作室受邀为国内施工领域的标杆企业一一中铁四局制定转型发展战略策划。健康养老，作为未来四局战略转型的一个重要的新方向，特别委托工作室深入研究，就该战略方向，给予一个专门的总体策划。

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佳兆业金沙湾旅游度假项目策划案
智纲智库（王志纲工作室）

项目是深圳滨海规模最大、沙质环境最好的一块宝地。总用地约1300亩，规划总建筑面积达到51.6万平方米。2013年由佳兆业联合生命人寿企业拍得，创下当年地王标的。项目周边已经有东部华侨城、巽寮湾、东西冲、游艇会、较场尾等种类层次丰富的自然、人文海滨旅游度假项目，如何高起点定位、打造项目差异化和唯一性，成为策划的首要任务。

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